Chi Sono in Sintesi
Da oltre 20 anni trasformo le aziende attraverso la tecnologia. Ho iniziato nel 2000 nel digitale e dal 2006 mi sono specializzato nel retail di moda e lusso, costruendo la mia esperienza "sul campo" - non solo teoria, ma pratica concreta.
Dal ruolo di Web Marketing Manager fino a Chief Digital Officer, da OVS a Gruppo Coin fino a Valentino come Global Digital Solutions Director, ho sempre scelto di sporcarmi le mani per capire davvero come funzionano le cose.
La mia unicità? Essere il ponte tra tecnologia e business. Non sono né solo un tecnico né solo un manager - sono il "traduttore" che permette a IT e business di parlarsi davvero, creando valore concreto per l'azienda.
In termini di valore complessivo, rispetto ai tipici profili executive digitali europei mi caratterizzo per essere:
- più completo di un CDO tradizionale,
- più innovativo e business oriented di un CIO classico,
- più concreto di molti Innovation Officers,
- più trasversale della media dei Transformation Leaders.
Il mio quindi è un profilo ideale per aziende che devono modernizzare rapidamente, coniugare tecnologia, marketing, operazioni, dati e visione strategica.
La Mia Filosofia: Cliente al Centro e Metodologia Concreta
Tutto Parte dal Cliente
Il mio approccio è semplice: metti sempre il cliente al centro. Le aziende devono adattare i propri processi alle esigenze del cliente, non viceversa. La customer experience non dipende solo dai reparti commerciali: l'80% è influenzata da processi interni, tecnologie e policy definiti dal resto dell'organizzazione.
L'Approccio POST
Applico sempre questa metodologia in quest'ordine preciso:
- Persone (per chi stai lavorando?)
- Obiettivi (cosa vuoi ottenere?)
- Strategia (come arrivarci?)
- Tecnologia (quali strumenti usare?)
Questo previene l'errore più comune: innamorarsi di una tecnologia prima di aver capito il vero bisogno di business.
Il Perfetto Equilibrio
Il segreto sta nell'essere sia "technician" che "magician":
- La componente tecnica ti dà credibilità e capacità di realizzazione
- Quella creativa ed empatica ti permette di creare esperienze che non sono solo efficienti, ma anche emozionanti e rilevanti
Come Posso Aiutarti
Per Aziende Non Tecnologiche e Grandi Corporate
Cosa faccio:
- Trasformazione del business attraverso la tecnologia (non solo "digitale" - quella parola è ormai superata)
- Strategia per l'Intelligenza Artificiale e innovazione tecnologica
- Miglioramento dell'esperienza di clienti e dipendenti
- Change management per guidare l'evoluzione organizzativa
Il mio ruolo: all'interno di un'azienda, posso descrivermi come quello che oggi si definirebbe un "modern CIO as business partner" - forte nella tecnologia ma anche nella strategia, capace di parlare sia il linguaggio del codice che quello del C-level.
Il mio profilo e la mia esperienza inoltre sono ideali per il ruolo di board member esterno e per dare supporto come advisor a un CDA o a un fondo di investimento perché ho passato gli ultimi 20 anni in grandi multinazionali e conosco molto bene i temi le logiche e le sfide di questo genere di organizzazioni. Ho sempre svolto un ruolo di comprensione delle tecnologie e del loro inserimento in modo efficace nei processi di business, ed ho il linguaggio e lo standing adatto per dialogare con i C level e i key decision maker. Il mio lavoro divulgativo mi rende molto adatto a spiegare in modo chiaro e concreto le opportunità dell'innovazione e della trasformazione di business con un approccio non tecnico e molto più business oriented, con focus sul valore e non sulle tecnicalità.
Come lavoro: oltre che in ruoli più tradizionali interni all'organizzazione, sono disponibile per consulenze, assessment, temporary management. Al di là delle formule, l'obiettivo è sempre migliorare concretamente l'esperienza di clienti e dipendenti e portare concreti risultati di business attraverso la tecnologia.
Per Chi Propone Tecnologia o Servizi
Anche i migliori fornitori a volte faticano ad entrare nel linguaggio e nelle dinamiche delle aziende clienti.
Come aiuto: Facilito il dialogo tra domanda e offerta per trovare:
- La giusta proposta di prodotto
- Le migliori strategie di collaborazione
- Il linguaggio comune per comunicare valore
La mia esperienza: Lavoro come "traduttore" tra vendor e corporate dal 2000, sia con startup che con grandi player internazionali.
Posso inoltre portare valore attraverso la partecipazione all'advisory board dell'organizzazione tecnologica, in particolare rispetto all'offerta nei confronti delle grandi organizzazioni retail, fashion e luxury.
Per Chi Vuole Creare Progetti di Valore
La mia lunga esperienza nel mercato mi ha portato a conoscere professionisti eccellenti in tutti i settori. La relazione è sempre l'asset più prezioso.
Il mio contributo: Faccio da catalizzatore, mettendo in contatto gli attori giusti per ogni progetto e facilitando la collaborazione.
Perché Scegliermi
Esperienza concreta: 20+ anni di pratica vera, non solo teoria
Visione ibrida: Unisco tecnologia e business senza perdere di vista l'obiettivo
Metodologia provata: Approccio POST testato in contesti internazionali
Network qualificato: Relazioni consolidate nel mercato italiano e internazionale
Digital Fluency: Capacitè di comunicare con efficacia a tutti i livelli aziendali
Le Tue Idee Sono Benvenute
Questi sono alcuni esempi dei miei servizi, ma se sono riuscito a trasmetterti le mie competenze e il mio approccio, sono certo che insieme possiamo trovare altre opportunità di collaborazione.
Sono sempre aperto alla discussione - le idee migliori vengono spesso dal confronto!